Nachhaltigkeit managen, steuern, berichten und im Unternehmen verankern

​Klimakrise, Rohstoffknappheit, Investoren- und Wettbewerbsdruck, Regularien, Fachkräftemangel – der Druck auf Geschäftsführung und Vorstand ist hoch, die Nachhaltigkeits-Transformation zu treiben und in den Fokus strategischer Konzepte zu rücken. Wir helfen dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren und in handelbaren Einzel-Projekten Schritt für Schritt in die Umsetzung zu bringen. So unterstützen wir:

• Sustainability Strategie: Ihr strategisches Zielbild samt der daraus abgeleiteten Maßnahmenfelder ist definiert und visualisiert.
• Sustainability Roadmap: Im Rahmen eines ganzheitlichen Programms sind jegliche für die Umsetzung der Sustainability Strategie umzusetzenden Projekte auf eine Zeitachse gebracht sowie Investitions-, Budget- und organisatorische Fragen geklärt.

​Stakeholder unterschiedlichster Art erwarten zunehmend, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistung ganzheitlich steuern und messen (Sustainability Performance Management) – und darüber transparent berichten können. Politische Richtlinien wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) stellen weitere Anforderungen an die nichtfinanzielle Berichterstattung. So unterstützen wir:

• Wesentlichkeitsanalyse
• Sustainability Reporting Package: Beratung, Konzeption und Implementierung Ihrer (ESG-)Reporting-Lösung
• Beratung, Konzeption und Implementierung Ihrer People-Analytics-Lösung
• Beratung, Konzeption und Implementierung Ihrer ganzheitlichen Sustainability Performance Management Analytics Lösung

​Wandel in der Organisation abzubilden, ist keine neue Managementaufgabe. Nun steht sie unter den Vorzeichen der Nachhaltigkeit. Die besten Steuerungssysteme, Technologien und Prozesse bewirken nichts, wenn die Menschen in Unternehmen nicht in der Lage sind, Veränderungen zu adaptieren und in proaktives Handeln zu übersetzen. So unterstützen wir:

• Transformationsberatung und -begleitung: Organisation, Mindset & Kultur

​Die Ziele des European Green Deal lassen sich nur erreichen, wenn es gelingt, Wertschöpfung und Ressourcenverbrauch durch zirkuläres Wirtschaften zu entkoppeln. Für mittelständische Industrie-Unternehmen ergeben sich dadurch viele Chancen. Wir entwickeln mit Ihnen Modelle, wie Sie Re-Use-, Repair- und Recycle-Ansätze in Ihre Wertschöpfung integrieren und neue, nutzungsbasierte Geschäftsmodelle etablieren – von der Idee bis zur Umsetzungs-Roadmap. So unterstützen wir:

• Strategieberatung Circular Economy
• Geschäftsmodell-Beratung
• Sustainability Breed Week: 5-tägiges Workshopkonzept
• Nachhaltige Prozessoptimierung: Prozess-Analyse, -Design und -Optimierung von der Produktentstehung bis zu Vermarktung und Service