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Benefits

Organization, People & Culture

Im digitalen Zeitalter und in einem immer dynamischeren Marktumfeld gilt es, das Unternehmen fit zu machen für den Wandel. Wir identifizieren strategisch relevante Transformationsvorhaben – von Geschäftsmodell-Innovationen bis zu New Work, von der kundenzentrierten Organisation bis zur Führungskultur – und setzen sie mit Ihnen um. Und wir helfen dabei, den Faktor zu stärken, der für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger wird: die Agilität und Lernfähigkeit Ihrer Organisation.
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6-stündiger-Workshop

Ihr Weg zum Smart Product

Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis von IoT, evaluieren Sie das Potenzial smarter Produkte für Ihr Unternehmen und treiben Sie passende Ideen gezielt voran.

Ein gemeinsamer, greifbarer Ansatz für IoT und Ihr smartes Produkt

Im Zeitrahmen von 6 Stunden erarbeiten wir mit Ihnen ein gemeinsames Verständnis von IoT und smarten Produkten in Ihrem Unternehmen sowie ein Grobkonzept für ein Minimum Viable Product (MVP).

Ihr Ergebnis

  • Sie erhalten Ihre individuelle Positionierung im Kontext IoT – unter Betrachtung von Markt, Wettbewerb, Ihrer Unternehmensstrategie und technologischer Möglichkeiten.
  • Vor dem Hintergrund der Erwartung von Ihnen und Ihren Kunden erarbeiten wir gemeinsam Ideen für smarte Produkte und identifizieren wichtige technologische Stellschrauben.
  • Aufbauend auf diesen Ideen skizzieren wir Ihnen ein Grobkonzept für den Weg hin zu einem MVP.
  • Im Teilnehmerkreis entsteht eine konsolidierte, harmonisierte Sicht auf das Thema „IoT und smarte Produkte", und zwar konkret für Ihr Unternehmen. Das sorgt für Sprachfähigkeit und damit für Durchführbarkeit im Unternehmen. Sie erhalten professionelle Dokumente für die interne Kommunikation.
  • Und nicht zuletzt: Sie lernen uns und unser Vorgehen kennen und können entscheiden, ob Sie mit uns gemeinsam weiter vorangehen und nächste Schritte einleiten möchten.

Details

01

Wann?

nach individueller Vereinbarung
02

Wo?

vor Ort, in einer Niederlassung oder remote
03

Für wen?

Vertreter aus GF, Verantwortliche aus IT,Digitalisierung, Produktentwicklung oder anderen Fachbereichen – max. 10 Personen
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kostenlos ab der Stufe EDGE/Business
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Auf dem richtigen Weg?

Nachhaltigkeits-Kompass

Wir analysieren den Nachhaltigkeits-Reifegrad Ihres Unternehmens und helfen Ihnen dabei, die 3 strategisch relevantesten Handlungsfelder für Ihre individuelle Transformationsreise abzuleiten.

Ist-Analyse und Strategie-Empfehlung

Die Nachhaltigkeitstransformation ist für Unternehmen das Top-Thema dieser Zeit. Manche Unternehmen haben bereits ein klares Zielbild und einen konkreten Projektplan definiert, andere starten mit ersten Initiativen.

Ganz gleich wo Sie auf Ihrer Reise stehen, wir holen Sie ab.
Mit unseren Sustainability-Experten überprüfen Sie Ihre Nachhaltigkeitsagenda, damit Sie den richtigen Fokus setzen und sich in einer nachhaltigen Wirtschaft zukunftsfähig positionieren können.

Nach einem Vorgespräch und einer Vorab-Ist-Analyse erarbeiten wir in einem halbtägigen Workshop gemeinsam (erste) strategische Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen.

Ihr Ergebnis

  • Ihr Nachhaltigkeits-Reifegrad: Sie wissen, wo Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen steht.
  • Ihre top 3 Handlungsfelder: Sie haben einen Überblick über die für Sie strategisch relevantesten nächsten Schritte auf Ihrer Reise zum nachhaltigen Unternehmen.
  • Umsetzungsempfehlungen von Transformationsexperten: Unsere Erfahrungen zu Erfolgsfaktoren und Hindernissen bei der Transformation – Wir geben Ihnen Ansatzpunkte für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie mit auf den Weg.
  • Unser Tipp: Setzen Sie Ihre Reise im Anschluss mit einer umfassenden Ausarbeitung Ihrer Sustainability Roadmap fort. Sprechen Sie uns dafür einfach an.

Details

01

Wann?

nach individueller Vereinbarung
02

Wo?

Remote
03

Für wen?

Geschäftsführung und Vorstand sowie Nachhaltigkeits-Verantwortliche auf Führungsebene.
04

EDGE/4

kostenlos ab der Stufe EDGE/Business
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Führung neu gedacht

Reiss-ProfilePersönlichkeitsanalyse

Erfahren Sie auf Basis eines wissenschaftlich fundierten Frameworks mehr über die Hintergründe Ihrer Art und Weise Mitarbeiter und Teams zu führen – und nehmen Sie Handlungsempfehlungen für Ihre Weiterentwicklung mit.

Mitarbeiter erfolgreich binden und motivieren

Der Fachkräftemangel spitzt sich für Unternehmen zu – es gilt, sich im Wettbewerb um die besten Talente anzustrengen und dabei auch die eigene Führungskultur zu hinterfragen. Genau da kommen Sie als Manager und Führungskraft ins Spiel.

Die 20-minütige Analyse mit dem Reiss-Profile verschafft Ihnen mit dem ergänzenden 1:1-Reflektionsgespräch aus unserem internen Expertenteam einen Überblick über Ihre Führungsmotive – und zeigt Ihnen, wie Sie sich basierend auf Ihrer Persönlichkeit gezielt weiterentwickeln und Ihre Mitarbeiter und Teams noch mehr begeistern können.

Ihr Ergebnis

  • Sie erhalten ein digitales Booklet mit Ihrer individuellen Führungsmotiv-Struktur nach Reiss.
  • Aus einem 1,5-stündigen Reflektionsgespräch mit einem Allfoye-Führungsexperten gehen Sie mit einem neuen Verständnis für Ihr Denken und Handeln heraus und nehmen erkenntnisreiche Impulse für Ihre Mitarbeiterführung mit.

Details

01

Wann?

nach individueller Vereinbarung
02

Wo?

Remote
03

Für wen?

Manager:innen und Führungskräfte
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EDGE/4

kostenlos ab der Stufe EDGE/Business; bitte beachten: pro Kunde max. 2 Manager:innen / Führungskräfte
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Mit optimierter Bewerbungserfahrung die besten Talente gewinnen

Candidate Experience Review

Wir analysieren Ihr SAP SUCCESSFACTORS RECRUITING System, damit Sie das volle Potenzial ausschöpfen können.

SAP SuccessFactors Recruiting Analyse & Handlungsempfehlung

Sie haben SAP SuccessFactors Recruiting im Einsatz? Glückwunsch! Damit haben Sie bereits den Grundstein für ein modernes Bewerbermanagement gelegt. Trotzdem bleibt der Bewerbungseingang eher mau? In Zeiten des Fachkräftemangels leider kein Einzelfall. Wo genau liegen also Ihre Stellschrauben, um bei Bewerbern zu trumpfen?

Wir knöpfen uns die 4 großen Themenfelder: Karriereseite, Kandidatenkommunikation, Bewerbungsprozess und Reports/Dashboards vor, zeigen Optimierungspotenzial auf und leiten Handlungsempfehlungen mit entsprechenden Umsetzungsmöglichkeiten ab.

Ihr Ergebnis

  • Sensibilisierung für attraktive Bewerbungsprozesse
  • Klarer Überblick über den aktuellen Stand und mögliche Handlungsbedarfe
  • Aufzeigen nicht genutzter Features
  • Erstellung einer Abschlusspräsentation und Priori-sierung der Ergebnisse zur Optimierung

Details

01

Wann?

nach individueller Vereinbarung
02

Wo?

Remote, bei Ihnen vor Ort oder in einer Niederlassung der All for One Group SE
03

Für wen?

Kund:innen, die SuccessFactors Recruiting schon längere Zeit im Einsatz haben und ihren Bewerbungsprozess auf ein neues Level heben wollen.
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EDGE/4

kostenlos ab der Stufe EDGE/Business

Anmeldung zu denEDGE/4 Benefits

Weitere Informationen

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DIE ZUKUNFT GEMEINSAM GESTALTEN

#creatingtogether