BENEFITS
Supply Chain, Procurement & Logistics
Entwicklung und Diskussion von Lösungsansätzen anhand der logistischen Handlungsstränge. Entwicklung konkreter unternehmensspezifischer Use Cases
Wie sieht mein digitaler Startpunkt aus? Wo erziele ich mit Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil? Und was ist heute davon eigentlich schon wie umsetzbar? Wie schaffe und nutze ich den abteilungsübergreifenden Spirit zur Fokussierung der Digitalisierung?
Im Digital Supply Chain Workshop erläutern wir Ihrem Team an Praxisbeispielen und Use-Cases, welche Werkzeuge und Technologien zur innovativen Prozessvereinfachung Ihrer Supply Chain heute, on Premise und in der Cloud, schon bereitstellen.
Ziel des 1,5-tägigen initialen Digital Supply Chain Workshops ist es gemeinsam quantitativ Handlungsfelder zur Digitalisierung wettbewerbsfördernder Prozesse zu erarbeiten und den Businessnutzen qualitativ einzuschätzen.
AGENDA
Agenda Tag 1 (4 Stunden):
- In Augenscheinnahme Ihrer Digitalen Supply Chain – vom Wareneingang (Zusammenspiel mit Ihren Lieferanten) über die Einlagerung, Produktionsver- & entsorgung (Intercompanyprozesse), Kommissionierung, Verpackung Versandsteuerung bis zu Ihrem Endkunden.
Agenda Tag 2 (8 Stunden):
DAS IST
- Darstellung des digitalen Startpunkts des Unternehmens
- Kurze Diskussion und Verifizierung der abgeleiteten Hypothesen
DIE VISON
- Aufzeigen der digitalen Zukunft in der Logistik:
- IoT, Industrie 4.0 & Logistik, SAP-Verständnis digitale Supply Chain,
- Mehrwerte durch Connected Logistics Services
DAS MACHBARE
- Vorstellung konkreter Umsetzungsmöglichkeiten, z.B. Mobile Apps, hybride Lösungsszenarien, Cloud-Lösungen, Datenbrillen & Augmented Reality, Lagerautomatisierung & Sensorik, …
- Priorisierung/Festlegung von Ansatzpunkten/Handlungsfeldern
DER ANSATZ
- Entwicklung und Diskussion von Lösungsansätzen anhand der logistischen Handlungsstränge. Entwicklung konkreter unternehmensspezifischer Use Cases
DETAILS
Wann?
Wo?
Für wen?
EDGE/4
ANALYSE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR IHREN STRATEGISCHEN EINKAUF
In diesem vierstündigen Workshop analysieren wir Ihre strategischen Einkaufsprozesse und geben Ihnen erste Einblicke in SAP Ariba SLP (Supplier Lifecycle & Performance) sowie SAP Ariba Guided Sourcing. Anschließend erhalten Sie von uns erste Handlungsempfehlungen zur Umsetzung Ihrer Prozesse in SAP Ariba und zeigen Ihnen die Benefits, die Sie hierdurch erreichen können.
IHR ERGEBNIS
- Sie erhalten die Analyse der Prozesse in Ihrem strategischen Einkauf.
- Sie gewinnen einen Überblick, wie Sie Ihre Prozesse in einer Lösung wie SAP Ariba abbilden können – der erste Schritt in Richtung automatisierten Einkauf.
- Sie lernen SAP Ariba SLP (Supplier Lifecycle & Performace) sowie SAP Ariba Guided Sourcing und deren Features kennen.
- Wir zeigen Ihnen, wie leicht Sie z. B. Lieferanten onboarden, qualifizieren und bewerten oder wie effizient Anfragen, Ausschreibungen und Auktionen ablaufen können.
- Sie erfahren alles über die Integration in Ihr SAP ERP.
- Wir analysieren, welche Ihrer Lieferanten bereits im Ariba Netzwerk registriert sind.
- Ein Discovery Workshop kann problemlos aufgesetzt werden.
DETAILS
Wann?
Wo?
Für wen?
EDGE/4
