Power Platform Vorprojekt

Die Einführung der Power Platform bietet neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen und kann die Produktivität in verschiedenen Bereichen steigern. Durch Cloud Technologie verändert sich aber auch die Arbeitsweise der Endbenutzer und Administratoren. In diesem initialen Kick-off schaffen wir bei den relevanten Stakeholdern das nötige Bewusstsein für die bevorstehenden Aktivitäten und sorgen für ein einheitliches Projektverständnis.

Zu Beginn der Cloud Transformation und dem unternehmensindividuellen Wunsch Apps und Prozesse zu digitalisieren ist es wichtig zu verstehen: Was ist die Microsoft Power Platform im Detail? Was ist mit der Power Platform möglich und welche beispielhaften Szenarien können entwickelt werden? Im Rahmen des Moduls Envisioning werden diese Fragen beantwortet.

Die Einführung einer modernen Digitalisierungsplattform wie der Microsoft Power Platform muss gut geplant werden und geht weit über eine reine Technologieeinführung hinaus, denn ein nachhaltiges Einführungskonzept betrachtet die Dimensionen des Geschäftsmehrwert, Innovation, Organisationstruktur und der Technologie selbst.

Damit die Microsoft Power Platform als Cloudlösung Ihren individuellen Sicherheitsanforderungen gerecht wird, zeigen wir Ihnen die unterschiedlichen Power Platform Sicherheitsfunktionen. Im Zuge des Workshops erhalten Sie technische Einblicke, wie Sie die Sicherheit bzgl. der Power Platform erhöhen können und welche sicherheitsrelevanten Maßnahmen Microsoft vornimmt, um Ihre Informationen zu schützen.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Einführung der Power Platform ist die ganzheitliche Konzeption einer nutzerzentrierten Strategie (User Adoption).

Im Fokus stehen die Endanwender und die Auswirkungen, die neue digitale Lösungen u.a. auf tägliche Arbeitsprozesse, Formen der Zusammenarbeit und das persönliche Aufgabenmanagement haben. Dieser Wandel muss effektiv begleitet werden, damit die Endanwender – als Schlüsselfaktor – den Erfolg eines IT-Projekts sicherstellen. Es ist besonders relevant, die zentrale Rolle der Endanwender vor dem initialen Projektstart zu verstehen und über die Vorteile, Mehrwerte und positiven Auswirkungen der neuen Lösungen transparent zu kommunizieren und zu informieren.

Die Digitalisierung bzw. Modernisierung von Apps und Prozessen ist keine einmalige Aktion, sondern ein kontinuierlich laufender Prozess, von der Ideengenerierung bis hin zur Bereitstellung von Ressourcen. Auf Basis unserer Projekterfahrung wird dieser Fortschritt im Wesentlichen durch ein Kernteam realisiert, das kontinuierlich an den organisatorischen und prozessualen Anforderungen arbeitet, damit Ideen für moderne Fachbereichslösungen und Prozesse in die Umsetzung gehen. Die Implementierung eines „Innovation Hubs“ ist daher für eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie von zentraler Bedeutung. Hierbei begleiten wir Sie auf diesem Weg der Organisationsentwicklung.

Alle Ergebnisse und Entscheidungen aus diesem Vorprojekt werden in einem Grobkonzept dokumentiert.

Die Ergebnisse und erarbeiteten Konzepte werden dem Auftraggeber präsentiert.

Mehrwerte entstehen nicht auf dem Papier, sondern in der erfolgreichen Umsetzung. Mit Hilfe von Low-/ No-Code Plattformen wie der Power Platform lassen sich aus Konzepten sehr schnell erste, im Fachbereich nutzbare, Piloten entwickeln.